日本证券分析师 佐佐木泰行:据我所知,这应该是KDDI有史以来最大的一笔企业投资,因为到目前为止 ,靠手机业务盈利的方式已没有更大发展空间,所以需要和其他行业联手打开新的市场。
作为日本第二大电信公司,KDDI可以借助罗森的约14600家实体店铺,来强化自身的金融和保险业务吸引顾客。另一方面,日本便利店行业也面临着市场饱和、人手不足的瓶颈。罗森计划通过利用KDDI的数字化技术,提高门店的运营效率,发展网络销售、便利店无人化、远程医疗等新型服务。
7月24日,日本第三大连锁便利店罗森正式从东京证券交易所退市。相关动态引发了日本社会和资本市场的高度关注。
今年2月6日,日本电信运营商KDDI宣布对罗森进行要约收购,计划从罗森的母公司三菱商事以外的普通股东手中收购股份,使持股比例由原来的2.1%增加到50%。4月26日,KDDI宣布,已达成超过38%的股份收购,要约收购成立。7月3日,罗森召开临时股东大会,通过了关于退市的相关决议,确定于7月24日正式退市。
KDDI将在今年9月完成对剩余股份的收购和结算等相关手续,此后将与同样持有罗森50%股份的三菱商事共同经营。为达成此次收购,KDDI投入了约5000亿日元的资金,约合人民币233亿元。
日本证券分析师 佐佐木泰行:据我所知,这应该是KDDI有史以来最大的一笔企业投资,因为到目前为止 ,靠手机业务盈利的方式已没有更大发展空间,所以需要和其他行业联手打开新的市场。
作为日本第二大电信公司,KDDI可以借助罗森的约14600家实体店铺,来强化自身的金融和保险业务吸引顾客。另一方面,日本便利店行业也面临着市场饱和、人手不足的瓶颈。罗森计划通过利用KDDI的数字化技术,提高门店的运营效率,发展网络销售、便利店无人化、远程医疗等新型服务。
日本罗森公司执行董事 月生田和树:作为便利店经营者,要迅速跟上市场的变化。我们想借助先进的技术来转型,因此有了这次的合作,以更快实现全球化、科技化便利店的目标。
来源 央视财经
责任编辑 何丹 陈洁
责任校对 刘自学
主编 武熙智
终审 编委 李荣