挂帅揭榜的底气
在云南中烟红云红河集团红河卷烟厂卷包车间,有一个以云岭首席技师田发祥为带头人的“田发祥技能大师工作室”,工作室以解决关键技术难题,排除关键技术故障,提升产品质量为己任,不断开展发明创造或技术革新,为工厂的高质量发展源源不断贡献力量。
田发祥工作室成员在现场攻关
这不,还没开班,就看见一群忙碌的身影,或盘动机器,或趴在地上观察,或低头私语……原来,是田发祥正在带领工作室成员攻关“挂帅揭榜”的设备问题。
ZJ17卷烟机这个中速机的主力代表,每隔2、3个月,就会因为分离鼓故障需要停机维修,每次维修,都需要花费大半天的时间,对生产人员带来极大的困扰。
工作室诊断认为,沿用传统的维修模式显然已不可行,找准问题病因、对症下药,尤为必要。
田发祥在疑难问题榜单上签署“军令状”
在连续跟踪设备运行几天后,工作室骨干对拆卸下来的总成件进行了仔细的拆装研究。“鼓体与滑块为铝材,使用后容易因磨损起球导致阻力增加,连杆应力相应增加后容易导致部件损坏。若把鼓体接触部位换成聚甲醛,聚甲醛是自润滑材料,可极大的降低阻力的发生。”
按照新的维修思路,工作室成员对设备进行了改造。一个月,两个月,三个月……经过改造的ZJ17卷烟机第一分离鼓轮,首次实现了半年不用维修更换的历史记录,并随着时间的推移验证,分离鼓的维修周期还在不断延长,极大的提升了设备运行稳定性和设备效率。
田发祥带领工作室新成员进行项目研讨
“利用周末停产时间,我们工作室还要对所有ZJ17机型分离鼓进行维修改造,待12组ZJ17设备改造后,工厂在设备管理维修成本上又可节约近200余万元。”谈及此,田发祥眼中闪烁着坚毅的目光。
类似这样的例子,在田发祥技能大师工作室成员手中数不胜数。除了设备攻关、难题会诊、技术创新,工作室成员还利用自身优势积极发挥“传帮带”作用,将维修经验整理总结,形成一份份维修案例和培训课件,通过大师讲堂、师徒传承的方式,将所学所获倾囊相授。
在工作室的带动下,一批批年轻的后备修理人员逐渐成长起来,成为车间维修精英或生产骨干。在企业培养知识型、技能型、创新型的高技能人才中,工作室发挥出了不可替代的聚合作用。
作者 刘颖 文 周若捷 图
责任编辑 易科彦
责任校对 罗秋旭
主编 何晓宇
终审 编委 刘超